大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于刘强东提前发年终奖的问题,于是小编就整理了2个相关介绍刘强东提前发年终奖的解答,让我们一起看看吧。
这个问题我在去年很多人给京东物流唱赞歌的时候就写过这个的文章,任何企业他不能脱离社会,京东等互联网公司即使融了很多钱,但是最终必须盈利,京东快递员待遇明显的高出竞争对手一大截,这是不可能长久存在的,一个京东直营模式最大的问题就是管理成本太高,直营模式和加盟模式管理成本差距有多大?小编以我所在的医药行业来说。
2001年我在一家上市的制药公司做业务员,我们公司有170个业务员分散到全国,那么业务员出差平均每个人借差旅费4000元,每人借市场开发费平均算四万元,管理这么多业务员需要10个大区经理,管理业务员的帐需要十来个会计。那么业务员们的执行力很强吗?公司要出一个新药品,让填写一张市场竞争调查表,如果完成不罚款500元,而当时我们的底薪才300元,这个处罚够严重吧!但是这170人就两人做了这项工作,其中一个就是我,我是糊弄的。
后来一天早上公司内勤来了一个电话,说你们把账交一下,公司只要代理商不要业务员,就这样我们失业了,变成代理制后片区经理不需要了,代理商全是款到发货不需要提前借钱,市场开发费代理商自己承担,差旅费也是零,给业务员记账的会计不需要了,三个内勤一个销售经理就可以把所有的工作完成了,销售额还大幅度提升。有的人强调自己的团队执行力强,那如果给代理商布置同样的工作,代理商会有多少人完成?
可以说是100%,为什么?代理商需要提前打款才可以发货。你把调查表交了才可以发货。其实直营模式和加盟早有争论,那就是加盟模式管理成本低是主流模式,但是在快递物流领域,顺丰和京东是直营模式。但是我们可以看到的是他们都在向四通一达的代理加盟模式靠拢。那么现价段又有更低成本更高效率的平台+个人模式来了。
平台加+个人非常适合快递物流领域,我们来看一个物流平台的模式:发货寄快递信息输入手机形成电子发货单,司机物流公司快递公司根据发货单报价,运费支付平台到货确认再付运费。快递员可以在平台接单,接单后谁便宜交给谁送到目的地城市,目的地城市同样有这样的个人送到客户手中,我们把他叫最后一公里配送公司。这就是2018年异军突起的快递物流第三方平台“51快配”。仅仅一年时间已经有数百万司机物流公司入驻。物流领域已经开始广泛应用,快递广泛应用也不远了。
顺风没有底薪,不见有人喷,卖保险前几个月有底薪,后几个月取消底薪只能靠业绩拿工资,也不见有人喷。怎么刘强东一说取消底薪就有人骂了?忽然想到了一个段子,你每天给一个人一个馒头,他不感谢你,反而觉得理所应当。哪天你要是不给他馒头了,他不但不觉得这是理所应当的,反而会破口大骂你为啥不像以前那样给他一个馒头了。
京东以前赚钱的时候把员工的工资福利待遇调高一点,这无可厚非。同样,既然公司业绩不好,连年亏损,那把员工的福利待遇相对减少一点,又有什么错呢?早知道,京东已经连续亏损十二年了呀!
那些整天在网上骂刘强东剥削员工的人,我就想问问,假如你是刘强东,你遇到这样的情况,你会怎么办?
咱也别黑人家了,有困难咱都想着帮帮,瞎说乱说的都说出来帮帮人家,自从出了轨,财运就没了。互联网就是轻资产,你十几万人搞得太大,京东主业都没怎么盈利,就不该搞物流,搞得还这么大。和腾讯合作加强自己在大数据方面的优势,搞轻资产大数据加管理,配送实体搞成加盟分包或者干脆就彻底把快递交给配送人员分包不管工资和保险了,包产到户,降低单位成本,别矫情了。京东现在快递费比较高,我买一根16元的网线配送就要8块钱还是同城,在这样搞下去真不如实体店了,现在实体店找个同城配送也不是很贵。京东搞仓储体验店,和宜家沃尔玛山姆一样仓储配送体验消费吃喝玩乐线上线下都在一起,搞社区体验店,小区租个房子成本不会很高。
抛开对刘强东的个人偏见来来看的话,感觉京东的做法还是可行的。
在企业收入下滑的时候想办法增加收入是很正常的一件事,而且凭借京东物流的服务和口碑,我相信快递员能够揽到不少快递,这样既能增加营业收入,又能增加快递员的收入,从收入来讲,无非是双赢,企业收入增加,大部分员工收入增加,少部工作不努力或者能力较差的员工收入减少,但是从员工角度来讲,增加了考核就等于增加了压力,往往看不到增加压力的同时薪资也在增加。
京东的福利收入,目前来看,也还是不错的,如果降得太多,比其他企业低很多,我相信会有很多员工离职,如果降了以后还和其他企业差不多或者稍高,我相信大家也就是吐槽吐槽,不会离职,而会努力加油,收入或许会超过以前。
现在就业的环境就是这样,企业经营收入很少有稳定增加的,大部分可能还在倒退,都在想办法应对。
京东以前发展很好,是刘强东个人比较优秀,现在之所以变成这样,应该算是刘强东人设崩塌导致,不管之前在美国是不是事实,至少是产生了不小的负面影响,前段时间发文三种人,和之前一口一个兄弟行程反差,影响较大。京东的管理都是以刘强东为首,企业小,这样做可以发展壮大,企业大了这样做,容易做成决策失误。
可谓成也强东,败也强东。
都说了亏损了,取消底薪就是为了减少亏损,如何减少,不就是工资那点事嘛,而且工资少了,五险一金比例也会降低又能省一笔钱不是。以前的京东多上免快递费,现在多少免啊?整了这么多措施还亏损,你有什么理由相信不会降低工资?
京东GMV同比跌至20%,阿里是28%,拼多多是386%,人家阿里GMV高,涨幅28%也合理,京东才多少,以前标榜猫狗大战,现在天猫一骑绝尘,狗却瘸腿了,都快被牛追上了。主营业务不行,快递就更不用想了,都不发展了,他哪来的数据工资要提升,蛋糕没大,还要考虑盈利,工资只能减少,增长的都是少数人吧!
一个人职业的选择是她的自由,可这个事例我认为不宜过多的宣传。
首先,给现在在校的很多大学生一个误导。就是现在工作已经这么难找了么?双语硕士都只能当保姆了?虽然刘双的月薪是2万。可还是一个保姆呀。保姆就是再高级也还是一个保姆。不是吗?如果学历读到硕士,去做一个保姆,那么我们培养人才的初衷是什么呢?
其次,很多年轻人会对上大学,读研的未来表示怀疑。我辛辛苦苦大学四年,硕士四年,换来的就是给人家哄孩子的工作吗?这显然让人很沮丧。所以,我认为,这个事情不应该当做一个正面宣传来做。这并不能证明保姆行业的提高,只能让很多年轻人怀疑人生。
很多人会说硕士做保姆不丢人。我想说,学那么多知识就是为了不丢人吗?
现在是高科技的时代,这个时代需要人才,需要高精端的科技力量和管理团队。不管怎么说,一个双语硕士,还做过年薪30万的对外联络工作。而现在做保姆月薪是2万。显然,就这些条件来说,针对于她这个人就是退步的,既然是退步就不是我们学习的榜样。
高学历的人就应该不惧怕挑战,在职场上奋斗。而不是躲在人家家里当保姆。我不知道这位女士经历了什么,是对事业的沮丧让她选择了逃避,还是原来工作的高竞争让她灰心。总之,现在的事实就是她在做她认为他喜欢的事情。
可我要说,做保姆,就算是需要会一门外语,可以教给小孩子外语。可那也只需要高中学历就可以了。何苦要上到研究生呢?国家的资源就是这么被浪费的吗?你以为这只是你不想做工作的事情吗?国家要培养一个大学生,研究生都是有很大的社会付出的好吗?
所以,我认为,我们不应该认为这是一个好事,更不应该提倡。
十年寒窗苦,不说对不起国家的培养,也对不起自己的艰辛。保姆行业,当然不应该简单的说是一个低端的行业,可毕竟那是一个没有发展的行业,做得最好充其量也就是当个家政公司的老板,这也和双语硕士的学历不搭界啊!
所以,我认为,至少现在的大学生不要模仿这个事例。因为这是对人才的一种浪费。研究生,博士,博士后,这些应该是国家的栋梁,至少也应该是企业的精英。任何人都应该有最起码的社会责任感。而不是我行我素。
大家好,我是北京城市专家@北京范儿。有关北京相关的问题您都可以向我提问。
女硕士“刘阿姨”名叫刘双,她今年32岁,她一开始曾在某家政平台做销售,但因为这项工作耗时长,又没有发挥她的专业特长,她就转行当了保姆。不过她目前还未正式上岗,处于培训考试阶段。
刘双是英语、法语双语硕士,口语出色,而且还在被派往海外(几内亚)工作过两年,学历和工作履历都挺不错。下面这张照片就是某家政平台的截图:
我们可以从刘双的履历中看出来,她老公在海康威视上班,是知名大公司,工作相对比较稳定,另外她还有一个3岁的孩子,说明她有带孩子的经验。相信凭借刘双的学历背景、工作经验和综合素质,要不了多久,就会有需要的家庭聘请她。
同样叫保姆,工作内容差别很大。
刘双应聘的并非一般做家务的保姆,而是负责照顾和教育孩子的钟点工,这个应该叫做“家教保姆”,融合了家教和保姆两项工作职能,主要以照顾和辅导孩子为主,家务和做饭为辅。
她要求的薪资是按小时计算:100元/小时。其实这个收费真心不高,现在把孩子放在早教那里专门学点东西,最普通的市场价也在80-100元/小时左右,更何况人家还顺带做一些其他家务工作,还是超级划算的。
当然,从刘双本人来看,与过去年薪30万相比,确实收入降了不少(每天工作3小时,每周工作5天,一个月下来不到5000块),但好在是钟点工,可自由支配时间。这样她就能够做一些其他感兴趣的事情,或者发展自己的爱好和长处。
家政行业发展潜力大,需要提升人员综合文化素质。
现在家政的概念已经不再像过去那样年龄偏大、文化水平不是很高,而是正在逐步转向年轻化和高学历化,这个行业需要往高精尖方向发展。
在刘双看来,现在很多年轻人都在从事这一行当,做家政的不一定就是文化水平比较低的人。现在家政行业从业者越来越多,但高素质人才相对较少,很多中高端家庭会对家政人员的学历、技能提出更高要求,因此家政市场需求很大,这个行业是很有发展潜力的。
尤其对一些高端家庭,他们在选择保姆时往往有学历、教育沟通方面的要求,会特别要求保姆会辅导孩子,擅长早教、英语等,定位更高端,要求也更高!
调研数据显示,服务人员专业度是家政服务消费者最看重的因素,尤其是90后,74.5%的90后关注服务人员是否经过系统学习和培训,有专业证书的服务者更受信赖。这将不断倒逼行业提高服务水平,也必将吸引越来越多的高学历人才加盟。
高学历做基础服务业属于“降维大家”,做的好非常有前途。
一个市场如果存在未被满足的需求,那就表明这恰恰是专业人士的机会所在。
像刘双这样的高学历人才,一旦她决定做保姆,基本上就属于“降维”,做的专业和职业,那将非常有前途。
远的不说,经过一段时间的工作,相信她完全可以利用自己的经验和知识进行总结,提升保姆的服务水平,建立保姆服务标准流程体系,后面有机会转型做保姆培训,相信会招收到不少学员,因为她自身就很有说服力。
类似的是有成功案例的,北大毕业卖猪肉的陆步轩,不仅卖猪肉,而且还开办了屠夫学校,后来与人合作推出“壹号土猪”品牌,大获成功,可谓名利双收的典型!
所以职业根本没有什么高低贵贱之分,关键在于你能不能做得好,做得出色。因此,我们看一个东西、一份职业一定要长远,不要被眼前的东西迷惑住了。
还是那句话:行行出状元,北大毕业卖猪肉能卖出知名品牌,一个硕士做保姆,又有何不可!
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这个话题实际上让我们思考了一些东西。
前些天,看到有人在转这张图片,还以为是有人故意制造娱乐,来反衬一下现在硕士生也已经不怎么值钱了,要读就读博士。只是没想到这是一个真人真事。
最牛保姆火了,这说明看似传统的家政业,在时代的前行中,也有了更多的想象可能。
双语女硕士去当保姆,实际上是对职业有贵贱之分的一次挑战,而且这次挑战似乎有点惊世骇俗。
在一些发达国家,职业是没有贵贱之分,但是我们有了,而且还被大家习惯了,实际上是一个不正常的现象,需要在时代的进步中去修正。
在日本,回收垃圾的和当公务员的,在待遇上是一样的,在社会的认知与共识里面也是一样的。因为职业没有贵贱之分,日本人在干每一个职业里面都很敬业,比如女孩子去拉人力车,最近我们也都在很多短视频可以看到,阳光、乐观与美丽;比如,大叔在地铁站服务,做好每一个细节,力求达到专业,也是大家都能在视频中看到的,虽然简单重复,看过去却很快乐。
在日本,有很多行业里面都做出了工匠精神,所以日本的百年企业是非常多的,因为精致,执着与热爱。与此对应的,是日本人的跳槽很少,因为职业和行业没有贵贱之分,很多人在一个公可,一呆就是十几年甚至一辈子。
北大毕业生去买猪肉,双佸女硕士去当保姆,这些都能成为新闻热点、话题热点,这说明了什么呢?
到此,以上就是小编对于刘强东提前发年终奖的问题就介绍到这了,希望介绍关于刘强东提前发年终奖的2点解答对大家有用。
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