余承东被提议搞足球==-余承东被提议搞足球了吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于余承东被提议搞足球的问题，于是小编就整理了2个相关介绍余承东被提议搞足球的解答，让我们一起看看吧。

世界上吹过的牛逼，并且实现的都有谁？

我来说几句，用世界上“吹过的牛逼”，好象用词不妥？应该用是一种奋斗的目标，或者用源望。

比如，社会主义初级家段时就提出，“今后的时代，人民生活享受楼上楼下，电灯电话，顺风耳朵千里眼。”

现在看来，要说那时“牛逼的”话？在世人面前都一，一，实现了，更发展了！

余承东余大嘴算吗？华为消费者业务CEO ，带领华为一步步前进，从弱小到强大，从追赶别人到超越别人。

当初他也吹过很多的牛，尤其是关于麒麟芯片的“吹牛”，从当年的k3v2开始到现在的麒麟9000，虽然被某些霸权主义者动用国家机器打压，想当年，k3v2被喷成什么样了，但是他吹过的牛很多都实现了呀，这些网上都是可以搜索到的。

还有一个许家印，恒大集团掌门人。2010年买下广州足球队，李章洙的上任发布会上高调宣布三年冲超五年亚冠，结果呢，网上一片嘲讽，其中还不乏足球圈的大佬，后来呢，大家也知道了，2013年，2015年，两夺亚冠，中超七连冠，已经成了亚洲顶级豪门，这个吹的牛，我服！

基本上只有一加和华为这两款手机在国外高端市场站稳了脚跟，为什么？

在说这个问题之前，先纠正一个说法。华为跟一加都站稳了高端不假，但华为的高端产品更多是销在国内，国外也有，但比例还是没有国内这么大；而一加则是真正的海外起家，到现在为止都还是国外市场占大头。

那为何只有一加和华为这两个品牌的手机在高端市场站稳了脚跟呢？虽然这两个品牌现在都发展不错，但是发展路线却完全不一样！

先说说华为：

华为在高端之路上站稳可谓是一步一个脚印走出来的，当然华为的成功也有一定的偶然因素在里面，但不管怎么说，华为现在已经是世界第二大手机厂家了，高端不过是顺其自然的事情。

客观原因：华为技术功底厚

华为在做手机之前就是主要的通信厂商，技术实力深厚，加上华为的营业额跟利润一直很客观，不断的输血投入，有靠山兜底，后面才能厚积薄发，在高端站稳了脚跟。另外华为的技术特长也是手机行业迅速站稳脚跟的因素之一，特别是海思麒麟芯片到后来的成熟，现在已经成为了华为的名片。

主观原因：华为的机遇和战略

华为手机的起点是很低的，甚至比小米都低。一开始就是做运营商定制机，后来余承东开始接手，对手机业务进行调整，做自己的品牌，做高端品牌。

但前几年的华为还是很艰难的，Mate7的意外爆火让华为仅仅抓住“商务”这个风口，让后死磕Mate系列，现在成为了华为的第一旗舰，然后是P系列联手徕卡，收购Lumia相机团队后，打造属于自己品牌的IP。就这样华为抓住这两个风口，加上持续的输出，麒麟芯片的成长后华为逐渐获得好感，在高端领域打出一条属于自己的路。

其他原因：千年难得的机遇

当然还有一个原因，那就是三星在中国市场的滑铁卢，此时国内的高端市场一片空白，正是从新洗牌的好时机，看看现在，华为占领高端后，其余的品牌想要插进来好难。

一加占领高端更多是对工匠精神的诠释

还记得一加手机的slogan吗？"不将就"，就是这种不服输，不屈服的倔脾气，让一加在海外市场迅速走红。

一加在高端领域的做法更不具备可复制性，因为这种打法真的太精细了，既要自己对产品的执着，也要有时机，感觉运气的成分更大，因为魅族、锤子都是这种小而美的类型，但现在来看都没一加过得滋润。

如果说华为的是财大气粗的土豪，用钱砸研发，砸产品砸出来的，那一加更像是小镇青年白手起家，起点低很多（虽说一加的东家有OPPO帮忙，但相比华为整个集团的投入，OPPO这一点真的微不足道）。

首先是一加对产品的执着，他的系统追求极简，跟国产手机甚至国外的安卓手机都有区别，系统上就占有好评。在产品上即有魅族那种工匠精神，也避免了锤子那种价格低廉导致的产品做工差带来的负面影响，一定程度上OPPO的生产链起了不少作用，这应该是对一加最大的帮助了。

其次、一加是先从海外开始做起，然后慢慢迂回国内，一开始就避开了手机竞争最为激烈的国内市场，让自己成长起来，为自己赢得了成长的空间和时间。并且一加的定位很精细，算是精致党，即不跟高端冲突，也不影响性价比机型，把自己定位成比魅族高一点点的二线高端品牌。

然后就是去年的一加7Pro，这是一加的成名之作，一下子就在高端站稳脚跟了，其作用不亚于华为当年的Mate7。

虽然说一加的销量跟华为还没法比，但是一加只做高端机，并且不过于追求销量，新款一上市老款基本上就退市，根本不存在降价促销的事，这样的好处就是把一加的粉丝紧紧绑在一起，没有因为吸引新粉丝就伤害了老用户。

不管怎么说，华为跟一加都完成了高端市场的战领，后续还有更多机型发起进攻，让我们拭目以待吧！

为啥一加和华为能在海外手机高端市场站稳脚跟，我觉得跟它们的内在因素有关。

华为通信业务有着丰富的国际化经验

华为是做通信设备起家的，在通信设备领域在国内甚至全球的排名都是靠前的。

所以在做手机业务之前，华为已经有了丰富的国际化经验。

这些都给后来的手机业务国际化提供了基础，不用去摸索。

后面的手机业务的国际化也是按照这个来做，首先是核心技术自己研发，产品服务做到客户满意，也就是从客户角度出发去打磨产品。

比如指关节截屏、莱卡双摄、AI智能拍照等等，这些都是华为提出并实现的。

大家都知道华为加班严重，但是大家可能不知道真正华为人的毅力。

感兴趣的可以去搜索华为纪录片看看，真的是以客户为中。

哪怕只有一个人用，都要保障基站稳定运行，即使在大雪纷飞的大山里面。

一加创始人刘作虎也是有着丰富的海外产品研发生产销售经验

我们都知道一加是oppo出资创建的，但是大家可能不知道的是创始人刘作虎，曾经也是oppo的高层。

最初进入OPPO被派去国外做DVD蓝光机，后面把蓝光机做到全球市场第一，口碑市场双丰收，罗永浩当时都惊叹，蓝光机居然是中国企业制造出来的。

当时的蓝光机已经用了当前所谓的互联网模式，没有线下的销售，就在论坛里与用户沟通，根据用户的反馈不断升级软件 。

后来回到国内OPPO手机厂，接手OPPO手机营销系统，大力推进互联网营销变革，并主导 Find 5、N1 等 OPPO 多款机型上市 。

到2013年辞职创立了一加科技，并且只做旗舰手机，一加1面世后，在国外引起轰动，排队购买的盛况甚至超过苹果手机，而在国内则是以刷机潮切入，因为当时刷机很流行，我也是在那时买了一部一加1，依稀记得那个悬浮屏，在当时是特立独行，非常适合装X。

其次是一加的手机系统-氢OS，这是由外国团队开发的一款系统，非常轻便，接近原生系统。

一加从一开始就是想做一加全球化的受人尊敬的公司，并且每年只出旗舰机，目标就是高端市场。

总结

华为和一加内部都是有着丰富的海外产品研发生产销售的经验，而且全球化的战略在一开始就定了，并且都有做高端机的计划，老话说活下来的都是凤凰，所以在国外手机高端市场，有了他们的一席之地。

我是非著名攻城狮，希望我的回答对您有用，感谢您的点赞支持！

到此，以上就是小编对于余承东被提议搞足球的问题就介绍到这了，希望介绍关于余承东被提议搞足球的2点解答对大家有用。